Uit volle overtuiging aan tafel met elkaar

Als branche willen we verder. We willen innoveren en met slimme technologie een antwoord geven op marktvragen en maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen. Dat is een gezonde en reële ambitie, maar dat kunnen we niet alleen. Samenwerking is key. Om succesvol te kunnen samenwerken moet je wel hetzelfde doel voor ogen hebben. Zit je bij elkaar om gezamenlijk een grotere markt aan te kunnen of wil je door samenwerking de samenleving een stukje verder helpen?

Als branche willen we verder. We willen innoveren en met slimme technologie een antwoord geven op marktvragen en maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen. Dat is een gezonde en reële ambitie, maar dat kunnen we niet alleen. Samenwerking is key. Om succesvol te kunnen samenwerken moet je wel hetzelfde doel voor ogen hebben. Zit je bij elkaar om gezamenlijk een grotere markt aan te kunnen of wil je door samenwerking de samenleving een stukje verder helpen?


Als knooppunt is het onze core business partijen, mensen en kennis bij elkaar te brengen. Dat doen we doorlopend en op vele verschillende manieren. We hebben Technodagen, innovatietafels, initiëren samenwerkingsovereenkomsten, leggen de link tussen universiteit en mkb. Op tal van plekken in Nederland zitten ondernemers, wetenschappers en bestuurders aan tafel op initiatief van KIEN. Men zit daar niet ‘bien étonnés de se trouver ensemble’. Men is uit volle overtuiging aangeschoven. Omdat de deelnemers het vertrouwen hebben dat ze elkaar verder kunnen helpen.


Het idee de prullenbak in

Recent zat ik met drie ondernemers aan tafel. Het is goed te zien dat ze weer wat meer de ruimte hebben om boven hun eigen onderneming uit te stijgen en elkaars competenties en toegevoegde waarde ontdekken. Mijn idee was om gezamenlijk te kijken naar hoe een strategische samenwerking eruit zou kunnen zien tussen kleine en grotere bedrijven. Hoe maak je de ruimere kennis, de organisatorische professionaliteit en de R&D-inspanningen van grote organisaties beschikbaar voor kleinere bedrijven en hoe zorg je er omgekeerd voor dat grote organisaties profiteren van de regionale en lokale verankering en de persoonlijke aanpak van de kleinere ondernemingen? Vijf minuten na de start van het gesprek lag dat basisidee voor de bijeenkomst al in de prullenbak. Het gaat niet om omvang, zelfs niet om branche:  samenwerken draait om een gemeenschappelijke stip op de horizon. Waar willen we samen naartoe?


Gun elkaar ook iets

Wil je duurzamere oplossingen integreren in de installatiemarkt? Wil je samen een collectief vormen om als partner van zorgorganisaties langer zelfstandig thuis wonen mogelijk en betaalbaar te maken? Zoek je partners om landelijk te kunnen opereren? Met reisgenoten die dezelfde kant op willen, bereik je je doel eerder en makkelijker. Ondernemer Rene van Loon zei het treffend in de rondetafelsessie: samenwerking betekent niet dat de ander jou iets oplevert. Je moet verbinding maken met elkaar, samen optrekken en elkaar versterken. Het gaat er ook om dat je de belangen van de ander kent en elkaar iets gunt. Onlangs sprak ik op een bijeenkomst bij de coöperatieve inkoopvereniging DGC in IJsselstein. Daar werd ik ook benaderd door ondernemers die met KIEN willen kijken naar zaken die we samen oppakken.


Filosoferen is prima

Met al die samenwerkingsvormen en gemeenschappelijke sessies moet niet de verkeerde indruk ontstaan dat dat voor KIEN het doel is. Samenwerking is het middel om verder te komen, als installatieondernemer, als branche en als samenleving. Want ook dat bleek uit de sessie met de drie ondernemers:  er is altijd een business component, anders kun je je bedrijf wel opdoeken. Of zoals Marc van Delft het zei: filosoferen is prima, maar omzet is ook belangrijk.